微信微博400-001-3188

业务案例

您现在的位置:诺姆四达 >> 人才大数据 >> 业务案例 >>

搭建坚强高效的领导集体——领导力发展

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2015-04-30浏览次数:

某企业一线管理人员领导力发展测评案例

【项目背景】

总部位于深圳市的一家股份制企业,销售服务网络遍布全国200多个重点城市和地区,并拥有数十项专利,成为该行业的领先品牌。企业人力资源总部十分重视各分子公司一线管理人员队伍,以确保公司能在市场中“攻城略地、快速扩张”。但规范了薪酬体系与激励制度后,又有一系列新问题堆在人力资源总部面前:

【解决方案】

诺姆四达首先为张经理展示了公司权威的素质测评服务流程:一是帮助客户公司确定测评对象所需测评的素质标准,二是专门设计培训式测评主题活动,最后由专业顾问团队实施测评并递交测评成果。

【项目价值】

NormStar提交了专业翔实的个人及团队素质测评报告,为公司高层提供了一份涵盖所有一线管理人员的素质全景图,便于公司圈定中高层管理人才后备库,也能对一线管理人员整体短板一览无疑,集中资源有针对性地培养发展。

【返回】