薪酬体系设计
企业通常遇到的问题
薪酬水平与外部市场不均衡，很难留住和吸引优秀人才，无法支持公司发展
薪酬分配方式单一，难以起到激励作用
薪酬结构复杂，内部存在不公平性
同一层级员工，薪酬水平差距不大，难以激发员工的工作积极性和学习积极性
集团总部和下属单位的薪酬体系不一致，容易引发内部的不公平性
诺姆四达提供的服务
建立以以职业发展为牵引，以岗位价值为支撑，以宽带薪酬为设计，以绩效考核为核心的一体化薪酬管理体系，解决薪酬分配不合理，工资未能体现激励性的问题
《薪酬水平对标分析》
《薪酬结构优化方案》
《薪级薪档表设计方案》
《现有员工套薪套档方案》
《薪酬管理制度》
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