集团管控和组织设计
企业通常遇到的问题
企业的战略方向不清晰，组织架构缺乏前瞻性
管理层级过多，效率低下，管理角色容易出现错位
部门职责不清，出现职能重叠和空白的情况
企业内控体系不完整，责权不统一
集团机关与下属单元之间协作差，组织效率低
诺姆四达提供的服务
以支持企业发展战略和经营管理的有效实施、改善资源配置效率、培养核心竞争力为目标，设计企业的组织架构，以及梳理各条线管理的权责关系。
《组织架构设计方案》
《权责划分表》
《权责管理手册》
《部门设置方案》
《部门职责说明书》
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