用好科技人才评价“指挥棒” 激活科技创新“一池春水”
2022-04-22

 

神舟十三号

▲图片:神舟十三号载人飞船返回舱成功着陆

 

2022年4月16日10时,神舟十三号载人飞船返回舱在东风着陆场成功着陆,神舟十三号载人飞行任务取得圆满成功,这也意味着离我国最终实现建成中国空间站的大目标又近了一步。

 

近年来,中国的发展得到了进一步的提升,在科技方面更是有了进一步质的飞跃,科技创新对于国家富强,民族的振兴,提高我国综合国力和实现跨越式发展都发挥着无可替代的作用而科技人才的重要性也不言而喻。

 

01

新时期对科技人才队伍建设提出更高要求

 

飞船与空间站分离

▲图片:飞船与空间站分离

 

1956年至今,中国航天事业从无到有、从小到大、从大到强,从我国第一艘无人试验飞船——神舟一号首飞成功,到如今神舟十三号成功着陆返回,神舟系列飞船已经在探索宇宙的路上走过了23年,这过程中没有“引进”,靠的都是一代代航天科技人才的自主创新。

 

新时代国家实施人才强国战略,培育造就国际一流的战略科技人才、科技领军人才和创新团队,推进科技强国建设。

 

科技强国的关键在于创新,创新的关键在于人才。

党的十九届五中全会在“十四五”新发展阶段,要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。

 

中央人才工作会议深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。

 

科技人才队伍是国有企业实现科技自立自强的关键人才力量

“十四五”时期,围绕高质量发展、构建新发展格局,国资委把科技创新作为“头号任务”,集中资源、集中力量,加快打造一批科技创新领军企业,把中央企业坚决打造成为国家战略科技力量。

 

习近平总书记强调,国有企业特别是中央所属国有企业,一定要加强自主创新能力,研发和掌握更多的国之重器。科技人才队伍是国有企业实现科技自立自强的关键人才力量。

 

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用,对国有企业科技人才队伍建设也提出更高要求。

 

02

科技人才队伍建设面临的挑战

 

科研人员

▲图片:科研人员正在工作

 

中国航天事业经过六十多年的发展,取得了以载人航天、月球探测等为标志的辉煌成就,展现了中国航天科技的新高度。但当前,我国在科技创新领域整体还面临诸多“卡脖子”困境,许多关键核心技术受制于人,只能依靠自主创新、自力更生,实现科技自立自强。

 

科技自立自强,必须依靠广大科技人才,加快建设科技强国离不开一支具有国际竞争力的高素质人才队伍。但目前我国科技人才队伍建设还存在一些典型问题, 制约了国有企业核心竞争力的进一步提升。

 

面临的挑战

质量和结构有待提高

高层次人才缺乏、高学历科技人才比例低、新兴产业科技人才比重小等科技人才的整体质量和结构还有待进一步提高。

 

  培养机制不健全

培养方式较单一、高水平人才培养难、交流平台和渠道少、培训缺乏问题导向性、方案缺乏系统性和针对性等问题也比较突出。

3  管理机制不完善

与国有企业发展相适应的人才激励和约束机制有待完善;人才使用机制未完全解绑,评价标准未“破四唯”、“立新标”、绩效考核评价的结果应用还不充分;科技人才评价体系和考核激励标准有待进一步完善……

 

人才队伍建设是国有企业发展建设的关键,企业能否立足行业,并取得持续发展与人才队伍的综合素质与能力有着重要的联系,如何最大限度激发人才创新创造活力和潜力,实现科技自立自强,推动国有企业的高质量发展,人才评价机制改革是一个关键环节。

03

用好科技人才评价“指挥棒” 

 

科研人才

▲图片:科研人才研发现场

 

建设科技强国是新时代中国发展的重要方略,创新的科技人才队伍是我国掌握全球科技竞争先机的核心力量,而科学、公正、多元的评价与激励体系则是激发科技人才创新活力的关键所在。

 

近年来,以习近平同志为核心的党中央高度重视科技人才评价制度改革,面对我国当前科技人才评价存在的人才分类评价不足、评价标准单一、评价手段趋同等问题,国家有关部门先后出台一系列政策文件,为新时代完善科技人才评价制度指明了方向、奠定了基础。

 

 

体系

中央人才工作会议中指出要完善人才评价体系,加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,形成并实施有利于科技人才潜心研究和创新的评价体系。

 

创新科技成果评价工具和模式。加强科技成果评价理论和方法研究,利用大数据、人工智能等技术手段,开发信息化评价工具。

——《国务院办公厅关于完善科技成果评价机制的指导意见》

 

工具

 

 

标准

坚决破解科技成果评价中的“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”问题。全面纠正科技成果评价中单纯重数量指标、轻质量贡献等不良倾向,鼓励广大科技工作者把论文写在祖国大地上。以破除“唯论文”和“SCI至上”为突破口,不把论文数量、代表作数量、影响因子作为唯一的量化考核评价指标。

——《国务院办公厅关于完善科技成果评价机制的指导意见》

 

“十四五”时期国有企业科技人才队伍建设亟需创新完善人才“选、用、育、留”机制,建立以创新价值贡献为导向的评价内容,应用数字化评价手段提升效率,强化评价与组织发展的衔接关联性,建立更加科学、公正、公平的科技人才评价体系。

 

只有用好科技人才评价“指挥棒” ,营造潜心研究、追求卓越、风清气正的科研环境,突出业绩导向,明晰能力提升路径,才能激励更多科研人员主动投身科研事业,潜心开展科学研究,使高潜力科技人才脱颖而出,最大限度激发人才创新创造活力和潜力!

 

新时代,诺姆四达积极响应科技人才评价机制改革要求应用多元丰富的数字化评价技术,衔接数字化评价系统,助推企业人才管理从传统向数字化转型,助力国有企业科技人才大规模高效精准评价,实现对科技人才“选用育管”全流程的数字化管理。

 

作为国内领先的一体化人才管理数字化解决方案供应商,诺姆四达根植深厚的人才管理咨询与全面人才评价行业经验,先后服务了10000多家企业,覆盖 60 多个行业,拥有丰富的央企国企客户合作案例和完整的人才管理数字化解决方案。

 

附:《某中央企业实践案例》

科技人才数字化解决方案

 

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图片说明:图片源自网络 侵删

 

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诺姆四达是目前领先的人才测评与人才管理咨询集团,“以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势”为使命,全方位提供人才测评与评价、人力资源管理咨询、人才培养与发展和人才管理数字化平台建设服务。

 

针对企业数字化转型,诺姆四达自主研发了一体化人才管理数字化平台Talentstar,不断推进企业人力资源数字化转型,帮助企业实现人才盘点、人才画像、人才测评、人才培养、人才梯队建设、人才管理、人才发展的集成化管理;通过360测评等多种评价技术,帮助企业建立岗位胜任力模型,实现竞聘选拔;通过科学合理的绩效管理、绩效考核制度提升企业员工的积极性和创造性……

 

针对企业党建工作需求,诺姆四达还研发了智慧党建平台,打造集党员评价、党建大数据平台、教育培训等为一体的党建工作平台,帮助提升国有企业干部领导力,构建实时共享、互联共通、智能分析的党建工作新格局。

 

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