热点关注|有实力就能当院士?做好这些科技人才还可以更厉害!
2022-03-22

 

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▲图片:埃隆·马斯克

 

前一段时间埃隆·马斯克当选美国国家工程院院士的新闻被刷屏,这个在大众印象里大学辍学开公司搞科研走上人生巅峰的励志企业家,没想到一跃成为了美国国家工程院院士,从“野生”到“正规”的跨越,让我们不禁疑问,美国的国家工程院就这么好进吗,埃隆·马斯克凭什么进入美国的国家工程院?

 

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本科学历凭“真本事”当院士

 

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▲图片:美国国家工程院

 

美国国家工程院(NAE)成立于 1964 年,是美国的一个非营利性非政府组织,隶属于美国国家科学院(NAS),负责开展国家需要的工程项目,以教育和研究为导向,认可并肯定工程师们的价值和成就。

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▲图片:美国国家工程院公示名单

 

埃隆·马斯克凭什么进入美国的国家工程院?美国国家工程院的公示信息给出了答案:埃隆马斯克,创始人、首席执行官兼首席工程师,SpaceX 。在可重复使用的运载火箭和可持续运输和能源系统的设计、工程、制造和运营方面取得突破。

 

作为 SpaceX 的 CEO 和首席工程师,马斯克被美国国家工程院评选为院士的重要原因正是他在 SpaceX 的成就。

 

美国工程院一直以来都很注重实践的选人标准,在今年入选的133人中,出身于企业的新增院士的比例已经占到了将近45%,除了SpaceX、特斯拉创始人马斯克还有微软董事长兼CEO纳德拉等人,这些人都是在过去的几十年间对美国乃至人类社会科技发展做出的巨大贡献企业核心研发人员。

 

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 “阿里云之父”王坚入选中国工程院院士

 

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▲图片:阿里巴巴王坚

 

2019 年,中国工程院开展了第 14 次院士增选和第 13 次外籍院士增选,阿里巴巴技术委员会主席王坚成功入选,王坚也成为了国内第一个来自民企的工程院院士。

王坚入选院士凭借的也是“真本事”!

 

王坚最为知名的成就之一就是带领阿里云工程师,自主研发了中国的云计算操作系统——飞天。

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▲图片:阿里云

 

2008年9月,王坚加盟阿里巴巴,任首席架构师一职,帮助阿里巴巴建立世界级技术团队。

 

怀揣着要帮阿里巴巴摆脱技术被国外控制的信念,一度被大家称为“骗子”的王坚带领团队历经十年艰辛,终于打造出了超过5000亿估值的“亚洲第一、全球第三”的阿里云,阿里云已经成为阿里巴巴在科技领域的一个奇迹。

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 为什么国内外科技人才都这么“吃香”

 

科技是立国之本,是一个国家强大的体现,科技人才是国家发展最核心的要素,当今国家之间的竞争更多地的是科技力量的竞争,但归根结底是人才的竞争。

 

世界主要国家之间为了占领科技革命制高点,已经展开了激烈的人才竞争,得人才者,才能在科技革命竞争中立于不败之地。

 

十八大以来,习近平总书记在不同场合强调要爱才惜才,聚天下英才而用之。我国实施人才强国战略的目的,也是为了培育造就国际一流的战略科技人才、科技领军人才和创新团队,不断推进科技强国建设。

 

党的十九届五中全会明确了到2035年我国进入创新型国家前列、建成人才强国的战略目标。

 

中央人才工作会议强调,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

 

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 如何更好的激励科技人才发挥作用?

 

2022年1月1日实施《中华人民共和国科学技术进步法》中详细阐述了对科学技术人员的各项保障激励政策

· 增加了科学技术人员应当受到全社会尊重的内容;

· 采取多种措施提高科学技术人员的社会地位;

· 建立健全创新人才教育培养机制,完善战略性科技人才储备;

· 促进科学技术人员的合理畅通有序流动;

· ……

 

其中,针对科技人员的评价制度,重点提出了“实行科学技术人员分类评价制度,突出创新价值、能力、贡献导向”。

 

《中华人民共和国科学技术进步法》中提出:国家实行科学技术人员分类评价制度,对从事不同科学技术活动的人员实行不同的评价标准和方式,突出创新价值、能力、贡献导向,合理确定薪酬待遇、配置学术资源、设置评价周期,形成有利于科学技术人员潜心研究和创新的人才评价体系,激发科学技术人员创新活力。

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▲图片:科技人才评价体系

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如何实现科技人才的精准评价?

 

科技人才评价是选拔,使用和培养科技人才的重要手段,是科技人才工作的核心环节。

 

如何实现科技人才的精准评价,需要在评价标准和评价工具和模式上进行突破。

 

在评价标准上:坚决破解科技成果评价中的“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”问题。全面纠正科技成果评价中单纯重数量指标、轻质量贡献等不良倾向,鼓励广大科技工作者把论文写在祖国大地上。以破除“唯论文”和“SCI至上”为突破口,不把论文数量、代表作数量、影响因子作为唯一的量化考核评价指标。

 

在评价工具上:创新科技成果评价工具和模式。加强科技成果评价理论和方法研究,利用大数据、人工智能等技术手段,开发信息化评价工具。

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▲图片:一体化人人才管理数字化平台

 

作为国内领先的一体化人才管理数字化解决方案供应商,诺姆四达始终“以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势”为使命,以人才测评、人才管理、管理咨询、人才培养四大业务模块为核心,立足自身测评优势,运用大数据分析、人工智能算法以及数据可视化等前沿技术集一体的数字化人才业务平台。

 

通过在线化员工素质评价、360行为评价、以及绩效评价,将员工能力标签化,针对企业人事管考核数据不客观、员工潜在素质难评估、员工数据分散、各单元数据汇总难等问题,打破人力资源数据孤岛,满足现代企业对于人力资源管理测评工具平台化、业务场景一体化的需求!

 

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