微信微博400-001-3188

特色测评产品

您现在的位置:诺姆四达 >> 人才管理 >> 特色测评产品 >>
诺姆四达结合多年的研发成果,在原有测评系统的基础上,开发出了一系列有针对性的特色产品。包括在线AC测评、大学生职业心理稳定性测评、心理健康测评、工作行为风格测评、员工满意度测评、组织匹配倾向测评、员工敬业度测评、领导干部个性测评、团队角色测评、工作价值观测评、职业兴趣测评等一批特色经典测评产品。
心理测评 工作行为风格 领导干部个性 团队角色 职业兴趣/价值观测评

大学生职业心理稳定性测评

90后大学生正成为职场主力军,大学生的职业稳定性事关企业人才管理工作的全局部署。较为常见的大学生主动离职的影响因素主要体现在薪酬、福利、晋升空间、工作量等外在的表现上。然而,外在的行为往往由内在的心理因素驱动,大学生的职业稳定性也受个体心理因素的影响。

诺姆四达通过相关研究发现与大学生职业稳定性相关的心理特征包括沉稳、务实、理智、希望、耐挫和乐观六个方面。通过将大学生职业稳定性相关的心理因素通过在线测评的形式呈现,使用接近真实场景、模拟真实角色的情景判断试题,对被测评者做出与职业稳定性相关的心理层面评价。

解决方案

客户价值

  • 通过对职业心理稳定性的测评,可提高招聘期对大学生职业稳定性评估的准确性,降低招聘员工的流失率。
  • 在时间有限的校招中,且应聘者人数很多的情况下,职业心理稳定性测验可以起到快速筛选的作用。
  • 对于企业已引入的人才,为防止人才因个人心理因素而流失,可以参考测验报告中规避风险建议,采取相关措施达到人才保留的目的。

心理健康测评

心理健康是指一种持续且积极发展的心理状态。在这种状态下,人能良好地适应工作和生活,具有完善的个性特征,认知、情绪反应、意志、行为均处于积极状态,能保持正常的调控能力,充分发挥自己的工作效能。

诺姆四达心理健康测评重点关注员工的精力水平、心理症状、消极心态和积极心理四个方面,实现多角度,全方位理解和评估员工的心理健康水平。

解决方案

客户价值

  • 招聘中筛选掉心理健康存在隐患的求职者,选取正能量多的求职者。
  • 全面了解员工的心理健康状况,保持与促进员工的心理健康水平,对部分心理健康状况较差的员工及时进行干预。

工作行为风格测验是诺姆四达基于经典人格类型理论,以模型库中的个性特质作为测量维度,自主研发构建的工作情景中的行为风格类产品。此测验综合了Kenneth、Hemphin、Coon等人有关工作行为风格的理论,评估了与员工工作绩效最为相关的六大行为风格,包括决策风格、领导风格、执行风格、沟通风格、协调风格和自我发展风格。通过对各大风格进行类型划分,实现对企业人员工作行为类型的刻画,使企业能够更全面、清晰地了解员工的行为风格特点,从而更好地进行用人管理和团队配置。

解决方案

客户价值

  • 展示了测试者与工作直接相关的行为风格特点,以及适合的工作情景,帮助企业更全面的管理候选人,降低用人决策风险。
  • 将候选人进行分类,快速寻找到公司所需的人才类型,提升招聘效率。在对员工进行工作安排和团队配置时,匹配建议报告可为人事决策者提供参考。
  • 工作行为风格测验是有效的团队建设工具,能帮助相关决策人员发现团队的优劣,提升团队整体的合作能力。

企业领导管理者在组织中扮演着重要的角色,是领导企业实现组织目标的核心人物,其领导管理行为的有效性直接影响了企业组织的经营绩效。以往众多的研究发现个性特质与领导者的工作绩效存在相关。因此,诺姆四达依据企业领导管理者的工作特点开发有针对性的个性心理测评,为企业领导管理者的甄选、培训提供依据。

诺姆四达领导干部个性测评与McCrae、Costa提出的“大五人格”在数据分析方面非常吻合,所谓“大五”,指的是神经质、外向性、开放性、宜人性和责任心这五大人格特质。依据大五人格的涵义,结合企业管理者的工作特点和人才选拔需求,给予大五人格特质新的诠释,“心理调适”指标对应“神经质”,主要涉及心理健康方面的评价;“管理意愿”对应“外向性”,体现对领导控制、权力动机方面的评价;“开拓进取”对应“开放性”,体现对开拓进取、勇于创新方面的评价;“开放包容”对应“宜人性”,体现对人与人之间进行互助合作方面的评价;“勇担责任”对应“责任心”,体现对工作认真负责,严谨自律,克服困难,达成目标方面的评价。

解决方案

客户价值

通过测评,全面地了解被评价者在领导个性情况,测评结果可广泛运用于企业管理人员的招聘选拔、领导素质盘点、培训发展等各个环节。

为了使团队的工作效能更高,一个重要的问题是如何选择和配置人员,使所有人的角色优势都能充分发挥,并且彼此实现角色间的相互补充,充实资源的优化整合。通过将团队功能和个人心理特征相结合,团队角色测评划分出八种团队角色,通过对各种团队角色的特点、对团队的贡献、潜在的问题,以及如何定位团队角色进行分析。结合个体的团队角色类型来开展人员选拔、培训和安置,最终提升团队的效能。

解决方案

客户价值

  • 团队角色测验能为组织的团队建设提供科学的指导建议,如当前团队的角色构成,如何改进、完善团队角色的配置,以更好地发挥团队效能。
  • 企业可根据岗位在团队中的角色定位,寻找、选拔适合充当该角色的员工,员工在适合自身的角色上能更好地发挥工作热情和工作效率,为企业创造更大价值。

职业兴趣测评

职业兴趣是个体对待工作的态度,对工作的适应能力,表现为有从事相关工作的愿望和兴趣,从事感兴趣的工作将能增加工作满意度、职业稳定性和职业成就感。如果个体对自己所从事的工作有浓厚的兴趣,就能够发挥自己全部才能的70%-80%,且能较长时间保持高效率而不觉疲劳。因此,诺姆四达通过测量员工的职业兴趣,以期为员工的人岗匹配、职业生涯规划提供科学的参考依据。

解决方案

客户价值

  • 对员工职业兴趣的了解可帮助企业更好地实现人与职业、岗位的匹配。
  • 职业兴趣测评可广泛应用到生涯设计、岗位安置等工作中,在诸如企业人员安置、人才选拨、职业生涯规划等方面发挥出特有的效用。

工作价值观测评

工作价值观是指个体对工作和与工作相关的各个组织侧面所持有的价值偏好。工作价值观能有效预测员工在工作环境下的独特个性与行为表现,员工的工作价值观作为影响工作绩效的重要判断标准,越来越受到企业重视。诺姆四达根据美国劳工部工作价值观的理论基础和结构模型编制了本土化的工作价值观测评,能有效判定员工的价值观类型。

解决方案

客户价值

  • 可以用于了解员工的工作价值观特点,帮助企业提出有针对性的管理策略,依据员工的价值观特点,将其分配到能实现其价值观的岗位或部门。
  • 通过了解员工的工作价值观,据此提出相应的员工激励手段,提高员工的工作效能。