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竞聘选拔测评

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2015-04-29浏览次数:

竞聘选拔是企业人力资源配置的重要手段,是发现人才、激励人才的有效机制,对企业的可持续发展有着极其重要的作用。但竞聘选拔如果组织不当也会存在一定的问题,比如竞聘岗位数量有限,容易挫伤未被选拔人员的积极性,甚至可能影响组织的内部团结等。

诺姆四达根据不同职位对竞聘者的素质能力要求,对标竞聘职位能力要求的差异,有针对性地对人员素质和潜力进行评价,提高竞聘选拔的准确率和效率。同时,依照竞聘岗位的不同,设置严格、统一的标准对竞聘人员进行客观的定量考评,一碗水端平,提高竞聘的公平性和客观性。由于人才测评具有上述独特的优势和价值,越来越多的组织在内部竞聘中引入了标准化的人才测评工具。

解决方案

人才测评

 

客户价值

  • 提高内部竞聘选拔效率,降低竞聘成本,对照岗位胜任要求,减少潜在用人风险,规避因用人不当造成的损失,为人员的合理流动配置提供科学参考依据。
  • 标准化测评手段和程序,标准化评价指标和评分标准,避免主观判断,为企业最终用人决策提供公正、客观的参考依据,避免引起不必要的矛盾和争议,真正起到激励作用。
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