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客户案例

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  • 建立企业发展生力军—校园招聘 建立企业发展生力军—校园招聘

    优秀的雇主和优秀的雇员都是稀缺资源,所以招聘是一场“人才战争”,企业和应聘者都希望在这场战争中胜出。该企业延续了2012年校园招聘的思路,再度借力诺姆四达集团,借助其强...

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  • 打造企业发展接班人——潜质人才选拔和盘点 打造企业发展接班人——潜质人才选拔和盘点

    某银行人才库建设项目 【项目概述】 基于日益紧张的企业人才需求与员工职业发展的矛盾,某银行携手诺姆四达启动了人才库建设项目。项目分条线、分层级打造企业的人才池,使每...

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  • 把好人才入口关——招聘选拔体系建设 把好人才入口关——招聘选拔体系建设

    随着该投资公司业务的高速发展,企业对高素质人才的需求日益突出,建立一支优秀团队的需求相当迫切。而随着08年《新劳动合同法》的出台,对该投资公司HR们甄选识别关键岗位候选...

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  • 实施岗位价值评估,优化组织运作 实施岗位价值评估,优化组织运作

    某电力调度控制中心(以下简称调度中心)是南方电网下属某省电网公司的直属机构。在2011年南网机构改革中,该省电网公司下属的“通信设备运维中心”并入了调度中心,增加了100多...

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  • 推动企业管理创新—内部在线测评中心构建 推动企业管理创新—内部在线测评中心构建

    某钢铁集团人才开发院作为全面发挥员工教育培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地的功能,为集团的发展提供强有力的人才培训支撑,为员工的成长提供强有力的实现手段...

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  • 建立清晰的人才标准——胜任力模型构建 建立清晰的人才标准——胜任力模型构建

    随着企业规模持续快速扩大,业务领域越来越多元化和国际化,某大型央企综合能源集团发现,设备、技术、资金等要素越来越难以成为企业的核心竞争力,人力资本的重要性日益突出。在企业...

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  • 人才发展体系——潜质人才发展与培养 人才发展体系——潜质人才发展与培养

    某大型央企电网公司百名左右优秀年轻干部选拔培养测评服务案例 【项目概述】 该电网企业是在2002年根据国家电力体制改革部署,新组建的国有重点骨干单位。自正式运作以来,其十...

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  • 创造客观、公平的竞争环境——内部人才晋升评估 创造客观、公平的竞争环境——内部人才晋升评估

    某国有大型央企发电集团是经国务院批准成立的国有重要骨干企业,目前,该集团正处于建设具有国际竞争力世界一流企业的重要时期,为缩小人才发展水平与世界一流企业存在的差距...

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