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西游记中的梦想管理

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2015-04-27浏览次数:

西游记中的梦想管理

——唐僧师徒为什么会死心塌地去西天取经

文/曾双喜 诺姆四达华南区顾问总监、高级咨询顾问

今年“两会”以来,“中国梦”迅速成为政府、媒体和平常百姓的热门话题,而“企业梦”和“员工梦”也成为管理界的焦点。有人说,三流的企业靠运气,二流的企业靠信誉,一流的企业靠梦想。要成为一流企业,就要善于在“企业梦”的旗帜引导下,不断凝聚全体员工的梦想,让员工与企业携手并进,共创辉煌。也只有这样的企业,才能跳出生老病死的“周期率”,成为基业常青的“生命型”企业。

可以肯定地说,每一位员工,每一个人,都有自己的梦想:有的希望得到领导的认可,拥有一个发展的平台,实现自己的人生价值;有的希望有一份满意的收入,能过上有尊严的体面生活;有的希望工作轻松惬意,保持快乐幸福的心境……那么,如何把“员工梦”聚涌在“企业梦”的旗帜下,使员工心往一处想,劲往一处使,这其中大有文章可做。

西游记中的唐僧师徒就是一支怀有梦想的团队,他们明知一路会有很多妖魔鬼怪作祟,却不畏艰难险阻,一心向佛,历经九九八十一难,最终顺利完成了取经的梦想。那么,师徒四人为什么会死心塌地去西天取经呢?他们的成功又有什么秘诀呢?

有明确的目标

简单地来说,唐僧师徒的梦想就是求取真经。但是大家想想真的那么简单吗?如果单单是为了把经取回来送到东土的话,那太容易了。孙悟空一个筋斗云十万八千里,一天都能取好几回。其实,这个团队真正的工作目标就是如来佛所说的:

教他苦历千山,询经万水,到我处求取真经,永传东土,劝化众生。

这句话的意思就是,要找一个和尚,以步行的方式走到西天灵山大雷音寺,取得三藏真经,送回东土、普度众生。

这个目标就非常明确:首先必须得是一步一步走到西天,不能腾云驾雾(唐僧骑马是可以的);其次必须到西天灵山大雷音寺如来佛处取的经才算,到其它地方取的不行;第三,必须取得的是三藏真经,取其它的经也不行;第四,取完经后还必须得送回长安(类似于现在网购的“包邮”),以达到最终普度众生的目的。

从这里看出,企业的梦想必须要具体化为真真切切、实实在在的目标,让员工看得见、感受得到,才能让员工认同梦想,并且有信心实现这个梦想。

有利益的驱动

李彦宏说,成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。因此,企业家要想坦然做个好梦,就必须能够让每个员工先做上好梦。如果不能把他的梦想和员工的梦想结合到一块,成为一个共同的梦想,企业的梦想都是那真的会变成梦想。

其实,每个人的需求是千差万别的,唐僧师徒也是如此。猪八戒是生理需要,沙僧是安全需要,白龙马是归属需要,唐僧是尊重需要,孙悟空是自我实现需要。正因为他们的需要不同,价值观不一样,所以一路上的行为也不同,猪八戒偷懒、沙僧凑合、白龙马默默无闻、唐僧哭啼、孙悟空拼命。

然而,这师徒四人,虽然时有矛盾,但他们大家都明白,只有到了西天,取得真经,大家方能实现各自的需要。因此尽管他们的想法、思路不同,但大家的利益一致,所以才朝着一个目标前进。西天取经的成功在于找到个人梦想与企业梦想的切合点,把“企业梦”镶嵌到员工的梦想之中,让员工的“小梦想”自觉服务与服从于“大梦想”。试想,如果企业的“大梦想”与员工的“小梦想”没有一毛钱关系,师徒四人还会一路向西吗?

有针对性激励

首先是物质激励。取经前,观音赐给唐僧两件宝物:“锦澜袈裟”一领,“九环锡杖”一根,这使唐僧的自尊心得到了极大的满足。取经过程中,观音又给了孙悟空三根毫毛,使孙悟空打消了回花果山的念头。

其次是精神激励。对猪八戒、沙僧、白龙马,观音许诺他们“将功折罪,还得正果”,意思就是完成绩效目标后,会得到什么样的晋升,让员工看到光明的未来,获取不竭的动力。特别是对孙悟空,如来还亲口承诺他若继续保唐僧走到西天来,也让他成佛,这对于有着自我实现需要的孙悟空而言,为他规划了一条双赢的职业发展通道。

为实现企业梦想,激励是必不可少的,而且物质激励要与精神激励相结合起来,让员工进一步增强与企业同呼吸、共命运的意识与决心。老板不要以为这个企业的资本是自己出的,市场是自己打拼出来的,所有的收益都应该是自己当然享有,拿出杯水车薪的小钱给员工发薪水。老板纵然有三头六臂,也只是个人生产效率比较高,永远无法竞争过一个团队,所以企业的发展离不开一支敢打敢拼、能打硬仗的员工队伍。两者是共生的关系,谁也离不开谁。

有合适的团队

唐僧师徒能坚持走到西天,很重要的一个原因,是有一支合适的团队,而且这支团队的人员结构比较合理。唐僧起到了团队核心作用和凝聚力的作用,尽管有不少缺点,专业知识不行,但依靠师傅的领导位置和虔诚取经之心基本上能确保团队一直向这个目标迈进。当有人危及他的价值观时,哪怕不取经解散团队,他也要惩罚此人来确保贯彻他的个人意志。

像唐僧的能力和水平也只能领导这么一个团队,下属再多几个,他可能就当不成师傅了。像悟空这样能干的、业务能力很强的同志也不能太多,否则唐僧是不能驾驭和控制住局面的,同时也有可能两虎相争,产生内耗。像八戒这样的人更不能多,成事不足,败事有余,否则事情只能越来越糟。倒是像沙僧和小白龙这样的同志多些无妨,既有些本事,又默默奉献。不过一行五人取经团队有两个也算不少了。

所以说,企业梦想最终是通过团队来实现的,因此这个团队的组成就十分关键,团队成员之间如何巧妙的搭配组合,具有互补性,是实现“企业梦”的重要保障。

有上级的支持

唐僧之所以能当这个团队的头并且带领团队取得真经,除了自身的努力外,与上级各级领导的关心与支持是分不开的。

每当这个团队即将分崩离析时,上级领导和各部门就会派相关的人来调解。比如当孙悟空不服唐僧管教、闹着要回花果山时,观音及时出面,给了唐僧紧箍咒,让孙悟空变得服服帖帖。

每当唐僧师徒遇到困难和麻烦时,孙悟空都会去搬救兵,各路神仙都会伸出援助之手。其实不是孙悟空威望高、人脉广,要知道以孙悟空弼马温的岗位级别是不可能请得动他们的,真正的原因是玉帝和如来给下属各级单位都发了通知、打了招呼的。观音就不用说了,除了亲自出手相助外,还派六丁六甲五方揭谛暗中保护。收复青牛怪时,玉帝派出了托塔李天王、哪吒、火德星君众火神、众天兵天将,如来也派出了十八罗汉等豪华阵容。降黄眉怪时,二十八宿和弥勒佛及时提供了帮助。

正因为各级领导和同事的大力支持与帮助,唐僧师徒得以扫除了取经路上的一切困难,取经的大梦想才最终实现。

总而言之,梦想是推动企业发展的源动力。就像歌词里唱的那样“有梦想谁都了不起,有勇气就会有奇迹”。但企业的大梦想,必须要与员工的小梦想相结合,才能确保企业的大梦想的最终实现。

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