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校招职业发展:点亮未来,有的放矢动力足!

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2017-01-12浏览次数:

  求职时大学生雄心勃勃,说要为企业奉献才华,与企业共同成长;入职后,大学生热情不再,说工作压力太大,缺乏工作兴趣,无法胜任工作要求,找不到发展方向,知识有限进步较小。入职初期头疼问题接连不断,成为导致他们无法扎根企业的原因。有些刚入职的大学生没能尽快适应职场,不幸沦为职场最不受欢迎的“三种人”:没有棱角的橡皮人(绝对服从)、自作聪明的半瓶醋、句句有理的壁球人(习惯反驳别人意见)。

  职场之路坎坷曲折,作为新人要能经得起考验,受得了委屈,扛得住辛苦;而作为HR,我为新人打造了独门培养秘籍:职业通道+职业测评+职业辅导。三管齐下,新人的很多问题便会迎刃而解。

  给想跑的人设计跑道

  当你开着一辆跑车,却偏偏在一条单排车道上,前面晃悠着一辆大型拖拉机,不论你怎样按喇叭,如何想跑到前面,不好意思,这是单排车道,无法超车。当企业只有一条成长通道时,那么后来者不管技术、技能有多强,都要紧随、其后,那么开跑车的人,也只能先着急,后懈怠了。对于企业而言,如果发展通道少,员工数量多就会产生粥少僧多的尴尬局面,势必影响员工活力的发挥。尤其是职场新人,苦于企业缺少适合自己发展的通道时,就会对企业失去原有的信心,对企业的忠诚度大大降低。作为公司HR就义不容辞的肩负起为职场新人开拓发展渠道的任务。

  那么,如何为新人设计开拓职业通道呢?

  首先了解职场新人的特点、优势、职业期望和个人职业规划;其次是完善规范公司内部的人力资源规划,尤其是和信任关系最为密切的培训开发规划、调配规划和晋升规划等。可以借鉴在留住培养人才方面经验丰富的联合利华公司,为培养具有国际化视角的员工,公司提出了极限式培养方案,为培养具有国际化视野的人才,公司选拔高潜质的经理人,设计全面的教育训练计划、国内论调计划、国外论调或参与跨国项目计划、教练支持和绩效考评。第三,注重考察新任能力和目标职位的匹配度,适时进行相应的调整。应届毕业生对职场生涯充满期待,热情较高,对自己的能力认识不全面,忍耐力、抗压力较差,一旦发生与自己个性习惯相左的事件,大多数会选择主动辞职。这就要求HR们更要擦亮眼睛,及时发现新人出现的困惑,及时进行排解。新人也必须调整好心态,实现从学生到职场人士的身份转变,尽快掌握职场新人应该具备的基本素质:虚心、耐心、热心、诚心。

  帮能干的人进行测评

  大多数新人刚踏入职场时都有自己或许清晰理性合适或许模糊感性悖逆的职场规划。经过公司完善的入职培训之后,职场菜鸟们对公司的组织架构、文化使命、部门特点、核心业务等相关板块有了比较清晰的认识,结合自身的工作期望,最终对之前所做的职业规划进行对号入座。

  设计完职业通道的HR们工作还没结束,这时就需要对新人进行客观准确的职业测评。

  职业测评的目的是实现人适其职,职得其人;人尽其才,才尽其用。职业测评中最基本最常用的四大类测验是人格测验、职业兴趣测验、动机测验和智力倾向测验。对于职场新人前三者是必不可少的,另外针对新人的职业规划,有非常专业的职业发展测评、职业/生涯决策测验和职业/生涯成熟度测验等。通过职业测评可以实现其预测、诊断、区别、比较、探测、评估等功能。

  最后提醒一下HR性格测试不等于职业测试。

  为有疑惑的人提供辅导

  告别大学,进入职场,面对新的环境、新的同事和新的工作方式,面对着太多的不同,一旦发生现实工作与实际工作差别较大时,职场新人就心怀怨念,“理想是丰满的,现实是骨感的”这种心理始终阻碍着新人去改变自己先前部分习惯和思维方式去积极地适应职场。总结一下新人可能遇到的困惑如下:

  新人急于求成学“东西”,单位认为新人不会学

  “工作头两年我的目标是积累工作经验!”这是许多新人进入职场的口号,对公司的主营业务,核心产品的学习热情非常高涨,这点无可厚非,但至于具体能学什么,怎么学,便不是谁都明白的了。大学生刚进入公司后,总希望能快点学到知识和技术,认为学到这些无论到哪家公司都不用着急了。但是混迹职场数十载的资深精英们则认为职场新人最先该学习的是社会经验,学习为人处世。

  新人抱怨没有自己的位置,单位认为新人不会定位

  新人刚进入公司常常抱怨英雄无用武之地,数月的工作只是和打印机、各种EXCEL/WORD为伴,对与自己岗位关系最密切的核心工作那可是望穿秋水。新人可以逐渐地表现自己,让老板知道自己是有想法的;可适当地提出自己的看法,在认为某事不合适或不合理时,一定要拿出自己的解决办法;并且,抱着学习的态度,不强迫对方接受的态度。

  不同企业对新人的要求也是不同的,如外企更希望新人能具有进取创新精神;国企则希望新人能够踏实稳当;在小企业中老板更看重新人的活力,也会给予更多的发展上升空间;大企业则要求新人最好要懂规矩,一定要完成好交给的本职工作。

  新人认为回报太少,企业觉得新人未做出应有贡献

  薪资报酬问题永远是企业与个人争论的焦点,新人在有了一定经验后会觉得自己付出了但未能收到应有的回报,而企业则觉得新人要求太多,在没有做出足够的贡献或接受足够考察的情况下,就要求多多。在个人回报问题上,新人一开始往往不过于计较;认为自己有一定实力后,便开始计较。而这时往往也是公司考察个人的关键时刻,一些公司不会在新人一做出成绩就进行奖励,而会在考察一段时间完全信任后给予相应的奖励。

  初入职场规划半年容易一年难,咬咬牙关就三年

  半年是新人工作中的蜜月期,由于刚到公司年龄又小,一般不会有太重要的工作,同事也会让着新人,对一些工作上的失误和言语上的冒犯不太在意,但在这时一定不能被冲昏头脑,过于放肆。因为半年后到一年的时间段对新人来讲是考验期,在进入公司一段时间后,大家已经不再让着你,也会接到一些有难度的工作,也许头年的错误和得罪过的人现在也会秋后算账,而且慢慢地新人也会看出公司的人际关系,也会发现自己的上司身上很多无法容忍的缺点,还会发现所在部门、所在单位所在行业在社会上的劣势等,总之,工作压力人际关系等很多不尽如人意的地方会越来越困扰着新人,使其为自己的未来担忧。

  在1年到3年的时期内,新人则会慢慢成为公司的主力,也适应了工作生活,但开始考虑公司是否能够使自己得到进一步发展,如果转换工作一定要慎重考虑,因为第一份工作的成绩和时间长短,往往影响以后求职的效果,现在公司普遍喜欢踏实的员工,如果第一份工作很快就跳槽了,不但得不到公司的信任,还会使对方认为你没有足够的时间锻炼行业内的核心竞争力。

  至此,基本打造出新人成长的不完全手册,按照此手册,基本可以培养出适合企业的优秀人才!

  备注:本文摘自诺姆四达编写的畅销书《校园招聘33天》,该书在京东、当当等网站有售,转载此文请注明来源。

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