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企业健康发展离不开员工绩效管理

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2016-05-03浏览次数:
  员工绩效管理对于一个企业的健康发展很重要,公司员工众多,如何从其中找到精英分子加以提拔,如何激起员工的工作热情,在竞争激烈的企业中,绩效的考核也是非常有必要的,所以一个好的绩效管理系统可以更好地管理公司,也能激起员工的干劲,诺姆四达告诉你绩效考核的重要性。

  一、紧跟企业战略,符合企业文化

  绩效管理不仅关系到企业战略执行的成效,还在于它为统一员工的价值观提供了最好的契机。即,在绩效管理中,企业战略是引领其航向的指明灯,企业文化是凝聚其运行的黏合剂。这二者相辅相成,互为补充。因此绩效管理一定不能缺乏战略指引与文化支撑,缺少这两大基础,绩效管理这个本该环环相扣的管理体系就会因缺乏必要的凝聚力和向心力而变成了一盘散沙。

  二、明确职位分析,考核过程制度化

  一个好的绩效管理系统不仅能够促进企业整体绩效上升,而且能够帮助员工改进个人的技能,其关键就在于绩效管理是与职位分析和员工胜任素质分析密不可分的。如果职位分析不到位,绩效考核仅仅是跟着“感觉”走,必然会产生评估的偏差,为企业埋下祸根。

  三、选择恰当的考核手段,切忌盲目追求指标量化

  随着绩效考核手段的多样化、考核工具的不断翻新,一些考核者以为通过各种形式的“记分”、“算分”就可以实现公平公正的绩效考核。但实际上,企业管理者应着眼于企业的现状,选择最合适的考核手段。割裂、片面地追求绩效管理的量化程序,只会让绩效管理偏离其主要目的,妨碍企业管理发展。

  四、健全反馈体制,奏响心理共鸣曲

  绩效管理之所以区别于一般意义上的简单考核,关键就在于它引入了双向沟通机制。因此在绩效管理中,要注重考核结果的及时反馈,发挥员工的主动参与性,引发员工心灵上的共鸣,增加参与绩效考核的热情与信心。
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