全面行为评价
全面行为评价
由与被评价人有密切工作关系的多方位主体（包括被评价人的上级、同级、下级、自己、公司内外部客户等）对被评价人进行全方位的综合评估
技术特点
全面行为评价-技术特点

  • 多元主体

  • 行为评价

  • 便捷高效

  • 匿名可信

自定义设置考核评价指标及权重，从自评、上级、同级、下级多个角度观察和获取评价数据，根据不同的评价目的和应用场景匹配相应的评价内容，强调通过引入多元的评价主体使得评价结果更加全面客观。
应用场景
  • 人才盘点
    规划企业人才，建立人才标准，帮助企业制定人才管理策略
  • 干部考评
    发挥干部考核的重要性，将指标具体化，结果透明化，存储数据化
  • 民主评议
    通过调查民意还原真实情况，测评化繁为简匿名安全
  • 综合考核
    绩效管理考核显性化，将KPI标准客化，跨部门间的考核结果实现横向对比
  • 企业文化落地
    将日常情景和行为转化成可量化题本，通过全员自评与他评反映企业文化适配情况
  • 领导发展/培训发展
    提炼团队共性短板和个性差异，针对性开展培养和发展
应用优势
  • 全面行为评价-应用优势
    行为化评价
    采用行为化题目，降低评价者难度，评价结果更真实
  • 全面行为评价-应用优势
    可定制化
    根据客户需求灵活定制，建立评价指标和评价关系
  • 全面行为评价-应用优势
    一体化流程
    在线一站式完成活动通知、过程监督、结果反馈...
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