简 介
　　管理游戏是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟活动，大多通过游戏的形式进行，并侧重评价管理潜质，管理游戏因此得名。管理游戏采用小组形式进行，数名被评价者（通常6-10人）集中在一起按照要求，就给定的材料、工具共同完成一项游戏任务，并在任务结束后就某一主题结合游戏进行讨论交流；评委通过观察被评价者在游戏中的行为表现，对预先设计好的某些能力与素质指标进行评价。

　　操作要点
1． 管理游戏与无领导小组讨论之间的区别并不十分明显，只是管理游戏通常既包括可见行为（如一定的体力活动），同时也包括不可见的更为复杂的决策过程；同时，在管理游戏测评过程中，由于被评价者处于一种更为放松的状态，其行为表现会更加真实，可以减少掩饰的机会，提高测评的效度；
2． 由于被评价者在游戏过程中一般处于运动状态，需要安排不同的评委观察不同的被评价者，有时要求评委也要走动观察；
3． 可测评指标：团队领导能力、沟通能力、创新意识、主动性等；
4． 通常需40－60分钟左右的时间；
5． 适用于一般的管理人员或技术人员。

　　诺姆四达的优势
1． 通过多次的实际操作，积累了丰富的经验，包括在场地安排、道具排放、评委观察等方面的细小环节，并通过《管理游戏操作手册》的形式将这些经验固化下来；
2． 通过对已有的管理游戏的操作和不断修订，形成了一批高质量的管理游戏案例；
3． 在管理游戏评分系统方面也建立起了一套标准规范的体系。