企业面临的困惑与难题：
　　安排对所有的应聘者进行面试将花费多少时间和精力？
　　如何从众多专业知识丰富、专业技能纯属的候选人中找到适合成为管理者的人？
　　如何识别候选人的管理经验，淘汰明显不适合管理岗位的候选人？

我们的解决之道：
　　1.注重管理者核心素质的评估模型——对于管理者而言，不仅需要有丰富的专业知识，
　　　更要懂得如何通过管理他人完成任务。经理人选拔产品关注与管理相关的核心能力，
　　　帮助您快速甄别不符合管理岗位基本素质要求的候选人。
　　2.心理特质分析——经理人选拔产品系列针对应聘者的个性、倾向进行分析，帮助您对
　　　候选人的支配性、独立性、开放性等管理岗位密切关注的心理特质进行深入了解。

客户获得的核心价值：
　　同一岗位的所有候选人接受的相同的试题和评价标准，帮助您最大程度地避免主观判断
　　的影响；
　　为后续评价指明方向，使面试或更高层次的评价环节更具针对性；
　　降低招聘成本；
　　降低用人风险；
　　为人员的持续成长提供能力导向；
　　为企业用人选人工作在候选人的岗位素质上把关。

系统优势：
　　1.同时容纳成千上万人的网络测试平台——不管多少应聘者分散在不同的地方，测评都
　　　可以同时进行，减轻筛选和面试的工作量，保证后续工作的有效性。
　　2.功能强大的数据管理终端——数据报告生成、应聘者横向比较、个别应聘者的特点把
　　　握，一切在弹指间轻松完成。
　　3.心理特质分析——在关注潜能的基础上，校园招聘产品还针对应聘者的个性、倾向进
　　　行分析，帮助您对应聘者的责任心、坚韧性、进取心、开放性等心理特质进行深入了
　　　解，通过对心理因素的把关，最大程度降低新进员工的流动率。
　　4.“人－岗－组织匹配”的推荐模式——能力高的人≠适合的人。社会招聘选拔产品结
　　　合特定的岗位评估模型，帮助您快速剔除与目标岗位明显不符的应聘者。