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测评咨询服务
素质模型构建
外部招聘测评
内部晋升测评
干部选拔与发展潜质评估
管理团队适配性诊断分析
员工职业生涯规划
企业内部测评中心构建
整体方案设计与开发
测评工具委托开发
企业人力资源发展中心构建
培训需求分析与课程设计
人才管理与培养体系设计
领导力开发体系设计
 
 
服 务 介 绍
 
 测评咨询服务
 

在激烈的咨询服务市场中,诺姆四达长期专注于人才测评这一专业领域,在系统应用人才测评的相关技术与方法解决“人才质量标准建设、人力资源优化配置、后备人才队伍建设、人力资源素质普查、人力资源能力提升”等人力资源管理的专业问题方面,积累了非常丰富的经验。诺姆四达在“素质模型构建、外部招聘测评、内部晋升测评、干部选拔与发展潜质评估、管理团队适配性诊断分析、员工职业生涯规划”等专业服务板块都有不少成功案例,个性化的专业服务在为每一位客户带来满意解决方案的同时,也让他们切实地感受到了人才测评对人力资源管理效率提升的巨大价值。

 企业内部测评中心构建
  评价中心是二战后迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法,它是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境测试等方法对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人的个性、动机和能力等较为准确的把握,做到人--职匹配、人-环境的匹配,确保人员达到最佳工作绩效。目前评价中心技术在国外已经得以广泛而深入的使用,许多大企业普遍建有自己的评价机构,有自己的评价中心大楼和专职测评师。
  在系统应用评价中心服务于企业中高层人才的素质测评咨询领域,诺姆四达在同行业中处于绝对的技术领先地位,是国内第一家系统应用评价中心帮助企业进行招聘选拔中高级管理人才的咨询机构,至今已先后为30多家企业提供了评价中心测评服务。在2005年国务院国资委面向全球公开招聘中央企业高级经营管理者的考试测评工作中,诺姆四达提供了评价中心的核心技术支持。
  诺姆四达也是国内第一家向企业输出全套评价中心技术标准的咨询机构。通过我们的咨询服务,可以为客户量身定做个性化的适合企业特点的内部评价中心体系,为客户针对性地开发测评技术、测评题本、评价标准,制定标准化的测评实施流程与操作规范,并帮助培训企业内部测评师。
   
     
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