航天员超“硬核”选拔大揭秘,太空出差183天“感觉良好”诚不欺我!
2022-04-19

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▲图片:神十三乘组航天员叶光富、翟志刚、王亚平

 

4月16日10时许,神舟十三号载人飞船返回舱在东风着陆场成功着陆,创下了中国航天员连续在轨飞行时长新纪录的航天员翟志刚、王亚平、叶光富平安返回,三位航员容光焕发的报告“感觉良好”。

 

1992年载人航天工程启动以来,从神舟一号到神舟十三号,神舟飞船13次飞向太空;从2003年首位航天英雄杨利伟到2022年的“感觉良好”乘组叶光富、翟志刚、王亚平,中国已有13名航天员执行过太空旅行,大家不禁好奇,这些“硬核”航天员究竟是怎么选拔出来的呢?

 

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严格残酷的选拔流程

 

火箭发射

▲图片:火箭发射

 

航天员及其他们所从事的工作是一项极具风险和挑战性的职业,他们的工作环境特殊、职业技能复杂、飞行任务艰巨和危险性大,所以,航天员的选拔程序也具有其严格性和残酷性。

 

想要成为一名真正的航天员在我国要经过两个阶段的选拔

 

第一阶段预备航天员选拔

 

第一阶段的选拔是从精英候选人中挑选出最佳人选,成为预备航天员。

 

这一阶段要通过初选、临床医学选拔、航天适应性选拔三关的选拔,选拔会从1500多名精英飞行员中选拔出800名作为预备宇航员,淘汰近一半的参选人员。

 

第二阶段航天员3-5年期训练选拔

 

第二阶段的选拔是经过长期的航天员训练,从预备航天员中挑选出可以承担飞行任务的真正航天员。

 

通过第一阶段的“优中选优”成为预备航天员后,还要历经3-5年的训练期,通过八个大类上百项严苛的训练。

 

然而,就算通过了第一阶段的选拔也并非可以高枕无忧,在第二阶段漫长的选拔训练时间里,预备航天员的身体和心理可能发生变化,出现不适合飞行的情况;也有的预备航天员不能通过有关的训练科目,达不到航天员的要求……第二阶段整个训练过程也是不断选拔的过程,不适于飞行的预备航天员随时都有可能被淘汰。

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“软硬兼备”的选拔标准

 

中国空间站

▲图片:神十三航天员进驻中国空间站

 

针对航天员不同的阶段选拔,配套的选拔标准也必不可少,航天员的选拔标准“硬性”条件和“软性”条件缺一不可!

我国预备航天员的基本条件

具有坚定的意志、献身精神和良好的相容性,身高160-172厘米,体重55-70公斤,年龄25-35岁,歼击机、强击机飞行员,累计飞行600小时以上,大专以上水平,飞行成绩优良,无等级事故,无烟酒瘾,最近3年体检均为甲类。

 

第一阶段软硬兼备:思想政治素质也是重要标准之一

在第一阶段选拔时,预备航天员正式选拔前会制定一套科学、合理和可操作性强的选拔标准

 

选拔标准除了硬性的身体条件和专业素质外,思想作风好、政治素质高、心理稳定和临危不乱等“软性”条件也是航天员测评选拔的重要标准之一。

 

第二阶段►全面升级:个性化因素也纳入考量标准

因为太空生活和工作环境的特殊性,第二个阶段除了对航天员这类特殊职业的人才进行对思想政治素质,身体、心理、知识技能等进行的全面考评外。

 

还会在考评机制中还会综合考虑出舱活动对航天员的要求,航天员的飞行经验、年龄、与这个任务的匹配性,以及彼此之间的心理相容性,和乘组之间的搭配等个性化方面的因素。

 

如何全面掌握航天员的训练效果,为我国航天事业选拔出最适合的优秀人才,科学的测评手段和方法也是必不可少的,而在我国航天员整个选拔过程中心理测量不可谓不发挥了重要作用。

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人才测评 航天员选拔的重要手段

 

执行舱外作业

▲图片:神十三航天员执行舱外作业

 

人才测评是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质、能力、个性等进行测量和评定的活动,心理测量是人才测评的核心,在航天员的选拔和训练中发挥着基础保障作用。

 

航天员的选拔过程中所应用的人才测评方法

 

1.心理调查(360度多元反馈评价)

在预备宇航员选拔中会请飞行员领导或同事对他们的情绪稳定性、人际关系、幽默感、判断决策能力、应急耐受性和在危急情况下的反应能力等作出客观的评价,通过这种360度多元他评的方式可以实现对被评价人不同维度表现的评价。

 

2.结构化会谈和情景模拟

结构式会谈是针对航天员个性心理品质编制的会谈题库通过面对面谈话,评价其个性特征。

 

情景模拟有些类似于野外生存训练会通过假定逃生环境,通过多个不同环境的情景模拟,逐一考查飞行员的生存、隐藏、脱险、保存体能和逃生等技能由三位以上的专家根据每名受检者的表现进行评价。

 

3.个性测试

我国航天员个性心里测试采用了中国版心理测试问卷、指导书

 

心理测试问卷由10个临床量表(疑病、抑郁、癔病、精神病态、男子气女子气、妄想狂、精神衰弱、精神分裂症、轻躁狂和社会内向)和3个效度量表组成,根据常规模式及其评价标准做出评价。

 

4.心理能力测试  

心理能力测试包括一般能力、判断决策能力及多项任务不确定条件下的判断决策能力测试。

 

一般能力含知觉速度、目标知觉、符号转换、图形归类、找规律填数、机械理解能力等测验。根据常规模式用9分制评价相应能力的优劣。

 

判断决策能力含跟踪能力、判断决策能力和警觉能力测验。根据常规模式评定跟踪误差和判断的正确率。多项任务不确定条件下的判断决策能力含跟踪目标和数字运算或图形辨认,以及双手协调能力等2项任务的测试,最后评定出受检者的成绩。

人才测评为航天员的选拔提供了重要参考依据

因为航天员特殊的工作和岗位特殊性,对航天员的素质要求非常全面,对航天员的要求也非常的高,通过专业的测评工具和手段,对航天员的各项训练的有效性进行检测是非常必要的。

 

通过丰富多样的人才测评技术不仅可以对航天员的专业知识,专业技能、思维能力、认知能力、沟通能力、合作能力、反应速度、思觉速度、注意力、空间知觉等进行测评,还可以对航天员情绪的稳定性、意志力、抗压的能力、心理的调节能力,是否具备乐观、自律、责任、坚韧等性格特征进行全面的考察,为航天员最终的选拔提供了重要的参考依据。

 

人才测评在企业人力资源管理中也得到了广泛应用

人才测评不止可以运用在像航天员这类特殊职业人才的选拔上,在企业招聘、干部管理、竞聘选拔、人才梯队建设等人力资源管理场景得到了广泛的运用

 

航天员测评中的结构化会谈,就经常以结构化面试的形式出现在企业的招聘过程中,在结构式面试中企业通过与评价者面对面交谈与观察,对应聘者的知识、能力、经验等有关的素质进行测评。

 

不仅如此,航天员的个性测评和心理能力测试,也经常用于企业挖掘人才动力需求和发展潜力方面,通过测试者的能力(能不能,Ability)、个性(合不合,Personality)、动力(愿不愿,Motivation)三个方面全面剖析企业与岗位所需要的人才素质。

 

另外,引入多元的评价主体进行评价的360多元反馈评价在企业人才竞聘选拔过程中也发挥了重要作用,让企业 能更加客观、全面的了解员工实际工作表现。

 

作为国内第一家人才测评咨询服务公司,诺姆四达也一直致力于人才测评技术在企业的人才管理实践当中的落地应用,基于近三十年的经验技术积累,自主研发了一系列理论体系和产品体系,先后服务了10000多家企业,覆盖 60 多个行业,并持续为企业发展提供全面科学的人才测评解决方案!

 

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图片说明:图片源自网络 侵删

    参考资料:

龚艳丽《什么样心理素质可以当航天员?》/http://xl.39.net/a/2012619/2049003.html

李迁《如何选拔航天员?》/http://www.cnsa.gov.cn/n6758968/n6758973/c6795433/content.html

 

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