2023年2月10日上午,由中国广州人力资源服务产业园南沙园区运营单位南沙人才发展公司、南沙区人力资源协会举办的“赋能南沙产业发展”系列主题第一期活动在南沙国际人才港五楼新闻发布厅召开,活动集聚了58家重点企业、科研院所、国有企业等近100多位人力资源工作者。诺姆四达广州公司作为第一期的特邀授课企业以“后疫情时代伯乐如何寻找千里马”为主题为大家带来了精彩的授课内容。
图:活动现场
诺姆四达咨询合伙人、中国社科院博士胡在勇作为第一期主题讲师,围绕后疫情时代人才招聘趋势、“新常态”下招聘如何破围升级、搭建招聘数字化体系等内容展开讲解,有针对性的就如何提升招聘效率、搭建数字化思维体系进行了充分的说明。
重要观点
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后疫情时代人才招聘趋势
胡博士指出,人才招聘正在呈现出的招聘标准的科学化、招聘过程的快捷化、招聘数据的数字化三大趋势。
企业的人才竞争,除了解决人才供需矛盾以外,更需要能够积极应对业务变化,持续优化人才获取,不断提升企业人才的竞争力。随着经济与技术的发展、雇佣关系的变迁、人才结构和特征的复杂化等等,为企业人才招聘带来新的变革和机会,招聘正在成为更具战略性的工作,企业要意识到人才招聘三大趋势的重要影响,从而提前规划抢占人才高地!
“新常态”下招聘如何破围升级
胡博士强调,人才测评是“新常态”下招聘破围升级的重要手段。
图:APM全面素质测评冰山模型
人才测评是指在客观的、量化评估的基础上对人才进行综合、整体的评价。通过人才测评可以帮助企业提取目标岗位绩优人才关键要素,快速建立统一招聘人才标准,提升招聘人才有效性。
同时,基于现代化的信息技术和手段,数字化人才测评工具也愈加丰富,依托数字化人才测评工具的使用大大提升了企业的招聘效能。
不仅如此,通过招聘平台简历和测评机构报告一一对应,还可以帮助企业绘制人才数字画像,通过数字化呈现助力企业高效招聘潜在高质量人才。
搭建招聘数字化体系
胡博士指出,企业搭建招聘数字化体系,最重要的一个方面就是绘制人才画像,主要是指基于人才评价标准之上的数字化画像,即以数字化的方式将人才的深层次特征显性化。
图:人才画像示意图
人才数字画像体系不单单可以对人才的典型特征进行形象化的描述和展示,还可以变成一个包含“人才大数据集成、人才综合分析评价、人才管理决策、人才发展、人才大数据展示“的“智能化人才管理数字化平台”。
诺姆四达外部招聘方案思路
聚焦企业外部招聘的难点问题,诺姆四达基于多年人力资源一线实践经验形成了外部招聘“五步走”思路,为搭建企业外部招聘实施体系,系统设计、环环相扣、稳步推进,帮助企业将招聘工作落到实处。
图:方案思路图
图:外部招聘服务优势
图:服务特点