以数添智 加速转型 | 诺姆四达助力国网湖北某供电公司 深化班组长人才管理数字化
2022-11-10

         2020年9月21日,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,开启了国企数字化转型的新篇章。国网公司将数字化转型融入公司战略,以数据管理体系构建为抓手,深化数据管理基础工作,充分发挥数据作为生产要素的重要作用。

国网湖北某供电公司积极响应省公司班组建设年的号召与数字化转型的需要,把握数字化发展趋势,探索构建班组长人才数字化管理新模式,通过引入诺姆四达人才画像技术,进一步提升班组长群体的选人用人效率,发掘班组长个体的优势和潜能完善完备班组长人才梯队建设,更好地发挥班组长在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中的生力军作用。

 

项目目标

国网湖北某供电公司是湖北省电力公司控股的国有大型二类供电企业,担负着当地市区以及周边区域数百万人口的供电任务。面向新时代,为实现建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业,需要加快建立与现代电网相适应的人才管理数字化体系,持续提升班组长人才选育管用工作的数字化智能化水平。本次项目作为客户人才管理数字化转型的重要探索实践将致力于实现以下四大目标:

(一)全面评价、精准定位,准确把握班组长人才特征建立班组长人才储备库

(二)事识人、以数说人,大数据分析,多维度挖掘,勾勒客观、全面人才数智画像;

(三)人岗相适、智慧决策,利用智慧科技,推动从“经验决策”向“数字决策”转变,最大限度实现人事相宜;

   (四)针对培养、科学赋能,动态追踪人才成长轨迹,发掘成长规律,针对个体差异,制定科学培养计划。

 

项目特色

1.构建全面数据体系

构建班组长人才的全面评价数据体系,实现从数据采集,数据清洗,数据结构化,对数据进行建模、连接、萃取标签、画像以及对所有的数据进行垂直化处理、全域处理的能力。充分应用大数据存储、采集、转换、挖掘技术,对数据进行统一规划,提升数据源的质量,确保底层数据的完整性和准确性。

2.客观勾勒班组长人才画像

通过对任职资格、素质、行为、业绩表现等信息,按照统一的赋值进行数据化处理,以数说人、由事识人,确保班组长人才数据齐全真实、动态有效,借助于数据可视化手段,对分散异构数据进行关联,不虚化、不美颜,勾勒客观、全面的班组长人才“素颜画像”,为班组长选拔任用提供真实可靠的依据。

3.创新人才管理手段

以班组长个人画像和岗位标准画像为基础,结合班组长活动应用场景,依托于线上工具,实现人才成长轨迹、人岗匹配分析、人才地图分析等场景的数字化呈现,大力推进数字化考察、智能化应用模式,重塑人才选育管用管理新生态,全面提升人才管理工作的系统化和个性化水平。

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