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 近年来，企业对领导力发展的兴趣大增，许多企业也认识到了管理人才短缺、及时培养后备人才的重要性和管理者必须具备更广阔的视野以应对全球范围的竞争等问题。 |
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一项针对国内外350多家企业的领导力发展问题的研究发现： |
| 1． |
几乎所有的企业都认为有必要及时培养企业的后备人才，但是只有不到44%的企业有一个推荐高潜质员工，并对其能力素质进行开发和培养的正式流程； |
| 2． |
那些成功培养了高潜质员工的企业都使用了结构化的领导力开发体系； |
| 3． |
具有较好效果的领导力发展计划包括以下关键内容中的部分或全部。 | |
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领导力开发体系设计的典型需求： |
| 1． |
组织需要提升管理层领导能力以应对竞争压力； |
| 2． |
组织需要通过提升管理者领导力来提升产销率，实现企业的成长； |
| 3． |
应对快速变化的市场环境挑战需要发展组织的领导力； |
| 4． |
为了保留和招募人才需要发展组织的领导力。 | |
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