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管理后备人才素质测评系统
 
 
 企业筛选培养后备人才面临的困惑与难题:
           企业最富有的资产是其拥有的人力资本,如何投资、挖潜、激发、培养这一优良资产,是目前企业所面临的重要课题。一个企业或者组织在发展到一定的阶段或规模时,都必须考虑后备人才的储备问题,即选拔和培养出各级管理者的接班人。 然而现今人才流动频繁,不少企业在管理和确定后备人才时感到异常困难。尤其是对于规模比较大的企业,决策层想对后备人才有个深入了解也很不容易,而了解后备人才的成长潜能就更加困难。那么如何筛选出最合适的后备人才以及如何有效地培养他们?
 
 
 
 
 考察候选人的管理潜质,从自我管理、团队管理、事件管理等多角度进行甄别;
 深度剖析后备人才的个人个性特质、培训潜质、自我意识等,做到“公开、平等、择优”原则。
 
 
 
1.
 
准确、高效筛选出潜质人才;
2. 明确培训方向,做到对症下药,节约培训成本。
 
 

 

 
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