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某大型机械工业集团案例
 
 需 求 背 景

某机械工业集团公司成立于1997年1月,是经国务院批准,在原机械工业部所属部分企事业单位的基础上组建的、集科工贸金于一体的大型国有企业。该集团归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理,目前在国资委所属的169家中央企业中综合绩效排名第8位。
  为进一步深化企业人事制度改革,积极探索适应现代企业制度要求的、充分体现党管干部原则与市场化选聘相结合的国有企业选人用人机制,该集团决定2006年继续组织部分所属企业面向社会公开招聘13名高级经营管理者,旨在通过公开招聘,吸引国内外一流人才到国机集团任职,为实施集团发展战略提供强有力的组织保证和人才支持。
  由于本次公开招聘高管人员的项目是集团公司首次引入外部专业测评机构,集团领导对该项工作非常重视,因此对测评机构的资质筛选也相当严格。在对包括诺姆四达公司在内的多家测评咨询机构进行全面深入考察的基础上,最终,诺姆四达公司凭借雄厚的技术实力和丰富的测评咨询项目经验(尤其是为国有大中型企业相关服务的经验)从众多测评机构中脱颖而出,成为该集团的合作伙伴。
  与前两次相比,今年的招聘工作又进行了改革创新,该集团根据诺姆四达测评专家的专业意见,首先将往年的结构化面试的测评材料和评价标准进行了完善和升级,融入现代测评理念,在结构化面试的基础上,增加了英语口试、标准化心理测验、无领导小组讨论等测评方法,希望通过多种测评方法的组合应用,全面科学准确地对应聘者给出评价,帮助集团选好人,选高人。

 解 决 方 案
 客 户 反 馈

在项目过程中,为了更全面地了解反馈信息,诺姆四达的测评专家与该集团人力资源部的相关人员就流程设计、技术开发、测评实施和成果提交等各环节进行了多次交流,反馈结果表明:该集团人力资源部、集团领导班子与诺姆四达对应聘者的能力素质评价结果一致性较高;对诺姆四达在本次主持设计的各个环节中体现出来的专业、严谨、细致和负责的工作态度和工作精神给出了高度评价。
  另外,该集团人力资源部的全体成员集体参加了本次新增加的无领导小组讨论测评的全过程,对该方法的信度和效度给出了较高评价。