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诺姆四达集团亮相国防军工企业人力资源管理创新大会

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2018-05-08浏览次数:

  5月7号上午,第二届国防军工企业人力资源管理创新大会暨中国(绵阳)科技城军民融合人才峰会在绵阳召开。

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  此次大会为深入贯彻党的十九大精神,落实习近平总书记关于强国强军的重要指示,以人力资本助推军民融合战略,促进军工企业人力资源管理创新,搭建军工企业与人力资源服务机构对接交流合作平台,提升军民融合特色人力资源管理工作水平,推动军工企业深化改革和又好又快发展。

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  大会由中国人才交流协会、中国职业经理人协会、中国航天科工集团有限公司、四川省人力资源和社会保障厅及绵阳市委市政府主办,由中国航天科技国际交流中心、中国人才交流协会航天人才分会、绵阳市委组织部、绵阳市人才工作领导小组办公室、绵阳市人力资源和社会保障局承办。来自国家有关部委、省级相关部门、部分军工单位有关领导,以及十二大军工集团人力资源负责人、全国知名人力资源服务供应商共计千余人参会。大会为期两天,围绕“创新、融合、共享、多赢——人力资本助推军民融合国家战略实践”主题,开展主题演讲、军工人力资源创新实践交流、人力资源服务机构宣传推介等活动。

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  会上,诺姆四达集团董事长、总裁苏永华博士发表了题为《推动人力资源管理改革,助力企业转型升级》的主旨演讲。苏总认为,新时代的人力资源管理面临着三大挑战,一是高质量的发展对人才的需求性质发生了变化;二是人力资源管理面临的主要矛盾发生了变化;三是人力资源管理的对象特征发生了重大变化。这三大新的挑战,对我们现有的人力资源管理实践带来了巨大的挑战,同时对人才管理的理论,包括价值观、原理、方法论、工具技术都提出了挑战。苏总指出,当前企业的人力资源管理普遍存在着四个“不足”的现象,即活力不足、动力不足、能力不足、凝聚力不足。

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  对于新时代的人力资源管理,苏总提出了一体化人力资源管理解决方案。苏总说,一体化就是把人才管理纳入到企业的战略层面,树立像经营事业一样经营人才的理念。从企业的战略规划开始,就对企业的人才战略、评价、激励和发展进行统筹安排。诺姆四达一体化人力资源管理解决方案,是以一体化为特征,以公平为核心,以组织设计为平台,以选人用人为导向,以薪酬体系为杠杆,以绩效体系为关键,以职业发展为动力,以调动员工工作和学习积极性为目标,最终实现企业和员工的共赢。

  苏总的精彩演讲赢得在场观众的热烈掌声,特别是苏总在谈到传统绩效考核存在考不准、考不服、结果不敢用的问题时,引起了在场所有人力资源管理者的共鸣。接着,在场企业代表纷纷到诺姆四达展台与工作人员展开交流,有企业当即表示要在会后继续深入交流。

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  此次大会搭建了国防军工企业与知名人力资源服务机构对接交流洽谈合作平台,这是十二大军工企业第一次向社会化人力资源服务机构敞开大门,无论对军工企业还是人力资源服务机构,都是机会难得、机遇难寻,既是创新也是探索,相信一定会对以人力资本助推改革强军战略和军民融合战略起到积极作用。

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