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诺姆四达:这样做人才盘点 才能得到管理层的支持

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2017-09-01浏览次数:

  “进行人才盘点获得管理层,特别是业务管理部门高管的支持,是非常重要的”。诺姆四达集团上海公司总经理黄文艳表示,要想获得管理层的支持,必须要让其认识到人才盘点对他们来讲这个价值在哪里,能解决什么问题。

  那么我们如何去获得他们的支持,可能主要是要让我们的业务团队,我们的高管层,这个其实也是我们要去分析一个点。

  据黄文艳介绍,根据诺姆四达在人才盘点领域多年的实践经验,有几个方面可以帮助HR在开展人才盘点时获得管理层的支持。

  首先,对于业务部门的直线主管来讲,其实这些人员盘点工作,可以帮助他去提升管理绩效。

  通过人才盘点来改善绩效表现在以下几个方面,首先通过人才盘点,他能够更好的了解他的下属员工,有哪些优势,有哪些短板,有哪些需要提升的地方。第二通过人员盘点,他更清楚的发现原来在人员管理过程中有很多它所忽视的问题。第三点,通过人才盘点工作,他会知道该如何去辅助他的员工来进行能力的提升。这是其实对于直线主管来讲,他会关心的一些问题,提升它的人员管理能力,提升它的人员团队的能力水平还是非常重要的。

  其次,那么对于高层管理者来讲,其实人才盘点工作对于他的价值更大。

  如果说我们的业务要去拓展我们有扩张性的战略要求,那么我们是不是有足够的人已经在那里已经有所准备和储备,来促进、辅助我们的业务开展。我们也接触过大量公司的CEO,他们也表示企业在业务拓展过程中所面临的一个核心问题,就是缺乏合适的人才或者是人员准备度不足这个问题。

  黄文艳,诺姆四达集团上海公司总经理,浙江大学组织与管理心理学硕士。专注于胜任力模型构建及应用体系的开发与培训,招聘管理及后备人才发展评估、培训体系建设等。擅长于领导力发展与评估、中高端人才评价中心建设。

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