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诺姆四达“企业人才梯队建设”沙龙在武汉成功举办

公司名称:诺姆四达 专业的人才管理 人才测评与人力资源咨询集团发布时间:2016-03-25浏览次数:

  3月24日下午,“企业人才梯队建设”沙龙活动在诺姆四达武汉公司会议室开展,来自烽火、凯迪、湖北电信、东风模冲、人福药业等单位的近20位HR经理参加了本次研讨交流活动。

  大家在寒暄中开始本次活动,各位HR均简单的介绍了各自企业的业务情况,并针对人才梯队建设方面遇到的难点提出了一系列针对性问题:人才如何分类?任职资格和胜任力模型的区别?后备人才如何选拔?如何构建人才标准?如何建立人才培养的动态跟踪机制?如何在人才梯队建设过程中获得业务部门的支持?梯队和岗位体系的关联?如何动态优化和调整人才梯队?……

  主持嘉宾诺姆四达副总裁、武汉公司总经理肖义平先生,在活动前期,引导大家对一系列问题进行了议题聚焦,将问题聚焦于三类,分别是人才标准问题、人才标准体系在人才梯队中的应用、人才梯队如何搭建。在第一个环节中,采用工作坊的方式,与会嘉宾分为两组,组内讨论议题的解决方案。在活动的第二阶段,肖义平先生通过对东航、宝钢集团等单位在人才梯队建设方面优秀案例的分享,结合HR在日常工作中遇到的实际问题,对胜任力模型的构建、任职资格与胜任力模型的区别、人才评价方法、人才培养机制进行了更深入的交流。同时,针对企业不同的实际情况,分别分享了适合的做法。

  活动结束后,大家收获满满。诺姆四达也将开展更多的交流研讨活动,为各位HR搭建一个交流学习的平台。

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