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事业单位人才方案

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 为了帮助分类改革时期的事业单位在人事制度改革、收入分配制度改革等方面取得体制创新和突破,人力资源和社会保障部全国人才流动中心联合国内知名人力资源服务机构诺姆四达共同推出事业单位人力资源服务,旨在激发事业单位工作人员活力,形成具有创造力的人力资源管理体系。

服务介绍 事业单位人事改革 收入分配改革

服务优势

  • 全国人才流动中心作为人力资源和社会保障部直属的专门从事人力资源开发与人才流动服务的综合性人才服务机构,在事业单位人力资源管理政策把握、人才管理体系方面具有丰富的服务经验和优势。
  • 诺姆四达作为国内知名的人力资源服务机构、中组部领导干部考试与测评中心战略合作单位,在事业单位人才招聘、评价、考核和培养发展方面具有专业的技术体系、专家团队和实践经验。

客户见证

  • 服务客户(部分)
  • 公安部、国家工商总局、国家气象局、国家外国专家局、国家税务总局、上海证交所、上海市委组织部、南宁市委组织部、青岛市委组织部、北海市委组织部、马鞍山市委组织部、北京残联、北京海淀区教委、中国人民大学等
 

事业单位公开招聘

  • 我们可以帮您:
  • 保证公开公正公平的选拔流程
  • 简化甄选合适人才的程序
  • 科学规范的评价人才
  • 确保吸引到优秀的人才
  • 我们的解决方案: 
  • 权威的信息发布渠道
  • 高效的简历筛选网络系统 
  • 完善的招聘实施流程
  • 先进的人才测评工具

事业单位用人机制

  • 我们可以帮您:
  • 在用人原则标准程序上把关
  • 遵循分类分层管理的原则
  • 着力于用人环节的市场化建设
  • 建立健全民主择优的选人用人制度
  • 我们的解决方案: 
  • 人才选拔机制设计和实施 
  • 人才测评机制设计和实施
  • 人才发展机制设计和实施
  • 外部(大规模)引入评价
  • 内部人才晋升选拔评价
  • 全员人才素质盘点

领导力提升

  • 我们可以帮助您:
  • 建设高素质的人才队伍
  • 满足个人职业发展需求
  • 提升管理能力和组织绩效
  • 我们的解决方案:
  • 科学的领导力模型构建体系
  • 专业的领导力评估方案
  • 有效的领导力提升计划

人才发展与战略规划

  • 我们可以帮你:
  • 制定基于发展战略的人才战略需求规划
  • 预测未来人才需求的变化
  • 建立具有核心竞争力的人才供应链
  • 我们的解决方案
  • 人才发展规划方案思路
  • 全方位的人才引进策略
  • 人才激励和培养策略
  • 全生命周期人才梯队建设与培养计划

薪酬体系建设

  • 我们可以帮您:
  • 用合理的薪酬吸引人才
  • 用合适的薪酬激励人才
  • 用合宜的薪酬留住人才
  • 用公平的原则实现双赢
  • 我们的解决方案:
  • 薪酬体系诊断服务
  • 整体奖酬策略设计
  • 薪酬竞争力分析、薪酬结构设计
  • 薪酬管控体系设计力
  • 薪酬管理流程和制度设计

绩效管理体系

  • 我们可以帮你:
  • 将宏观的营运目标细化到岗位职责
  • 用量化的指标追踪绩效变化
  • 用动态的管理办法实现预期目标
  • 用全方位的绩效信息支持决策
  • 用科学的激励机制促进单位和个人发展
  • 我们的解决方案:
  • 科学的整体绩效考核方案
  • 合理的个人绩效考核体系
  • 公平的考核分数评价原则
  • 有价值的绩效考核结果分析
  • 有效的绩效考核结果沟通方法