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人力资源战略规划

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诺姆四达人力资源战略规划咨询服务 为您综合平衡人企需求、人才供需的人力资源规划体系

人力资源规划不仅要承接战略,满足规划期内组织发展对全面人才支撑的需要,也需要满足员工发展对组织的需求。企业适用的人力资源规划需要满足战略规划与近期目标、人才需求与市场供应、企业需求与个人发展等各方面的均衡。通过规范化、一体化、针对性的人力资源规划设计;整合组织对人才的需求与个人对组织的需求;以及具体的人力资源战略定位,资源输入输出状况分析;诺姆四达可以帮助企业建立可落地、有实效的战略性人力资源管理体系,帮助企业达成战略目标,并最终实现组织与人才的共同成长。

我们为您提供的服务

  • 人力资源现状调查
  • 人力资源总体规划(含人力资源总体目标、原则、方针、政策)
  • 职位编制规划
  • 人员配置规划
  • 人员需求规划
  • 人员招聘(供给)规划
  • 培训开发规划
  • 人力资源管理政策调整规划
  • 人工成本规划
  • ......

特色优势

  • 优化配置:确保企业在规划期内实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发、利用人力资源潜能。
  • 明晰模式:清晰人力资源的管控模式和政策要求,为人力资源的政策细化提供依据。
  • 科学预测:依据企业内外部环境变化及战略调整,对企业人员数量需求、质量需求进行科学预测。
  • 均衡调整:调整人力资源可能存在的配置不平衡的状况,进而提高企业劳动效率。
  • 关注重点:分解出周期内人力资源工作重点及关键事项,确保人力资源工作有效开展。
  • 储备人才:依据需求分析以及招聘、培养计划,为企业发展锻炼人才、储备人才。